8月30日下午,由中国皮革协会主办、新濠畔集团独家赞助的第九届皮业论坛在上海虹桥宾馆鸣锣开坛。论坛倡导“同一世界,同一皮革”,以“新常态下重构皮 业竞争新优势”为主题。
论坛邀请了国家统计局中国经济景气监测中心副主任潘建成,美国鞋类批发零售商协会前主席、全球鞋业合作咨询公司总裁Peter T. Mangione,新秀丽亚洲有限公司副总裁Paul Melkebeke,浙江奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔,力克系统(上海)有限公司副总裁吕文乔等国内外嘉宾发表演讲。在经济新常态下,皮革这个传统 产业如何重构竞争新优势?演讲嘉宾从经济形势分析和预测、TPP战略的潜在影响、精益生产和智能制造、互联网+时代的新思维等多个层面解读和剖析,为中国 皮业重构竞争新优势勾画出了一幅极具吸引力的蓝图。
前一段时间很多媒体采访我的时候,我说:“这是一个最坏的时期,但是也是一个最好的时期。”为什么我这样说呢?在经济稍微疲软的时候,如果你找到机会肯定是最好,如果你跟随着潮流,可能你认为是不好的。无论经济形势如何变换,你只要做好最好的自己,才能碰撞出最好的别人,这个很重要。
我的演讲话题将聚焦如何提高企业自身的竞争力。今天制造业流行的话题是工业4.0,中国也提出了“中国制造2025”。我们分析,需要四个条件成就“中国制造2025”:创新、更有效率地用人、智能化、绿色化。
非常高兴和众多的企业家朋友一块儿来交流对于当前经济形势的判断。 2014年GDP增长和工业增长分别为24年和20年来的最低点,引发了诸多担忧。在“三期叠加”巨大压力下,多数工业企业盈利在“正常”区间平稳运行(76.5%认为企业盈利情况处于“正常水平”或“高于正常水平”,与一季度差不多),这表明微观层面没有出现异常情况。
非常荣幸受邀到这里来参与这个论坛。首先,简略介绍一下我们公司。新秀丽公司旗下有Samsonite,Hartmann,High Sierra,Speck等多个品牌,核心品牌是Samsonite。2009年我们的营业额约10亿美金,去年达到了20多亿美金,五年翻了一番。目前亚洲市场的销售额占据了全球销售额的40%以上,去年达到将近9亿美金,发展速度很快。
非常荣幸能够再次来到这里。我今天要谈谈TPP跨太平洋伙伴关系协定将会带来的影响。 什么是《跨太平洋伙伴关系协议》呢?这是一个自由贸易协定,包括以下国家:澳大利亚、加拿大、智利、日本、马来西亚、墨西哥、新西兰、秘鲁、新家坡、美国、越南、文莱。这个《协议》已经谈判了十年左右,但是过去的三个月来跨过了巨大的一步,特别是美国的国会已经通过了一个推动的协议。