在外部环境复杂、内部形势严峻的新形势下，行业企业发展的内生动力如何培植？长期存在的结构性问题如何化解？中美贸易摩擦对行业发展有哪些影响？世界皮革产业转移与调整有哪些态势？本届论坛的主题富有时代意义和挑战性，出席论坛的代表智力密集、人才荟萃。我们期待论坛能够收获更多的真知灼见，为皮革行业提质增效、转型升级和高质量发展贡献更多的智慧，为推动中国与世界皮革行业的交流合作搭建更好的平台。
民营企业要想如何能把自己的事情做好，很重要的就涉及到了商业模式与商业制度的两个概念，这是中国企业发展普遍存在的问题。 阿迪达斯和耐克，他们的核心资产上市公司是品牌、技术、研发、OEM的生产管理和规模化的销售管理，他们既没有自己的工厂，也没有自己的门店，而今天中国不断倒掉的鞋业和皮革业，都是重资产，既有自己的工厂，又有自己的零售店，负担极重，就不可能进行有效的国际竞争。
贸易战跟我们之前或者历史上有过的贸易争端并不是完全一样的，一般来说，贸易争端可能就是贸易的某一方面，可能是像皮革、鞋类，贸易的一个方面，比较小，这种叫贸易争端。因为在我过去的30年工作期间，差不多经常经历这一种某一个小方面的贸易争端，但是这一次不一样，完全不同了。总体来说是一个贸易体系的斗争，并不是某一个商品之间的斗争。目前世界上很多国家都有贸易保护体系，跟其他国家相比，美国的保护内容小得多，并是说没有完全没有保护，之所以美国跟中国有这么多的贸易量，主要是因为美国的贸易市场并没有像其他国家受到那么多的管制。
工业4.0指的是制造业的概念。机器可以通过网络无线连接，和传感器连接到一个可视化的整个生产线、控制和自主决策的系统。工业4.0描述了制造技术和工艺中自动化数据交换的趋势。 工艺过程控制，工艺过程自动化，再加资源的计划系统，加在一起就是工业化4.0的基本。据我所知，中国的生态皮革企业已经应用了好几年的工业化4.0，他们工厂里面整个工艺过程都完全自动化了。
消费者越来越具意识，千禧一代和Z世代更重视可持续性且具有环保意识。他们就是未来。 千禧一代主要有三个特点，第一个他们会对品牌进行研究，他们很快，他们会喜欢品牌，他们会尊重品牌，但是他们需要品牌尊重他们自己。第二个特点，他们会做很多的研究，并且他们非常喜欢精心制作，就是有这种匠心去制作品牌的，这些制作商品的一些品牌。第三个特点，他们非常注重细节，就是说不像其他，因为我是一个千禧一代，如果是皮鞋的话，我很喜欢皮鞋。但是我可能不会这么去专注细节，但是95后这些人，他们可能会知道它到底是羊皮还是其他类型的皮呢？对他们来说是不一样的，但对我们来说这些皮并没有什么大的区别，这个也会影响到我们材料的选择以及鞋子的设计。
现在中国各行业面临很多的不确定性，面临很大的挑战，包括中美贸易，皮革也受到了影响；另外一方面国内的经济增速也放缓；还有最重要的一点是消费者的需求在变化，零售渠道、包括媒体的宣传方式都在变化。在这种情况下我们怎么样来提升自己的产品销量，怎么提升我们公司的利润空间，这都是大家非常关注的问题。实际上品牌授权就是其中一种可以探讨的商业模式，能够提升销量和提高利润。 首先什么叫品牌授权呢？实际上是一种商业模式，就是有一些不管是一些形象，还是一些公司品牌，还有其他的一些知识产权，它们是具有商业价值的知识产权，如果能够授权方以合同的形式约定在什么时间、什么地点，在什么产品上你可以使用，被授权商为了使用有商业价值的IP就得付授权金，整个过程就叫IP授权。
杨理事长从七个方面介绍了缝制机械的发展方向，并提出缝制机械行业愿意为皮革、家居等等行业，提高性价比更高，操作更简便，更能提高效率，减少人工的先进装备，共同推进缝制机械行业与各个用户行业的高质量发展。
房地产公司，房企选择的时候，代替了消费者。原来我们是开多少家店，这种效益。但是房地产公司采购，就反过来，代替了普通的消费者，所以说我们更主要的是要进行全产业链的采购。还有一个最重要的，我想跟大家分享的就是，我们房地产公司对家具和装饰市场，尤其对环境有影响的，老百姓比较关注的产品，我们要指定品牌。我们不但要指定品牌，还进行集中采购，这就是我们最新的发展趋势，所以说我们采购家具的时候，我们会指定家具的品牌，我们进行精装修的时候，会进行精装修品牌的指定，这样的话我们家具品牌厂商和装饰的品牌厂商就从乙方变成了甲方，所以说这对我们是一个利好
当下的痛点就是，原来产品好了的价格卖得很贵卖不出去，产品贵的东西人家更多依赖于进口，感觉进口什么都好，关键我们现在价格压得低，有没有做出高品质的产品，高品质的产品要上下游的合作，以及政府必要的支持也好，这些点能落到实处，对我们家具行业上下游配套的产业都是一个很好的正能量，不仅仅是根据资金，我的舆论维持和政府的导向，没有权威的声音出来，比任何东西更有价值，更有意义一点。
