作为中国天然皮革鞣制行业上市公司、皮革行业的龙头，兴业皮革科技股份有限公司结合自身行业，分别从犀牛、黄牛、斗牛、奶牛身上提炼出“执着、勤劳、爱拼、奉献”的“四牛文化”，通过战略创新、制度创新、技术创新、经营创新持续践行“绿色皮革，百年兴业”使命。

□本报记者 王宇静

如犀牛般专注 如奶牛般守护

兴业皮革成立于1992年。创办30余载，兴业的加工业务涵盖从牛原皮加工到牛成品皮全流程，具有每年超1.7亿平方英尺成品皮的生产能力。

虽然当前皮革的可替代材料层出不穷，但兴业秉承本业“牛”精神，如犀牛般拥有执着的守业精神，更如奶牛般不断开拓守护绿色发展路径，延展牛皮的使用场景，从单一的鞋面革材料供应商，逐步发展成为一站式真皮材料品牌服务商，探索真皮在鞋服、箱包、家具、军工、汽车及电子包覆等多领域的新应用。

作为皮革产业的先行者，兴业深知“绿色”与可持续之间的必然联系。“环境友好、资源节约”是兴业始终坚守的社会责任，多年来一直重视环保投入，持续引进先进环保处理设备。正是由于兴业在环保设备的更新、在皮质加工方面的研发投入上屡屡争先，方才铺就了企业上市的康庄大道。“一流的企业做标准”，兴业先后承担“清洁生产过程与绿色产业链技术的应用开发”“中国皮革绿色生产技术应用开发”等国家科技支撑计划课题和国家级星火计划科研项目。

弘扬黄牛精神 聚焦人才引育

无论多大的发展蓝图都离不开团队、人才的齐心协力。

选对人、用对人、培训人、信任人、成就人——这是兴业所坚持的人才管理基本策略。依托“四牛文化”核心，兴业每年组织开展两期优秀员工评选活动，按员工总数的1.5%比例评选表彰先进个人，个人奖方面特别设置了“犀牛奖”（专业进取的执行者）、黄牛奖（热情向上的实干者）、斗牛奖（突破创新的奋斗者）、奶牛奖（乐于分享的奉献者）以及人才成长奖、岗位能手奖、技术进步奖、管理创新奖。聚是一团火，为了促进企业员工的团结，体现人文关怀，兴业还特别推出牛郎织女奖及牛群奖（部门/车间），前者用于鼓励与爱人分居两地的优秀员工，后者鼓励车间或班组间的协力共赢。

通过不断正向激励的方式，极大激励了广大员工的学习成长积极性，提升公司管理水平。兴业正是要借助高适应性人才团队创建，形成并保持企业长期的核心价值，打造具有国际化倾向和公司治理变革精神的企业。

发扬斗牛精神 持续创新驱动

在兴业的百年战略蓝图里，“科技创新”占据重要的位置。通过持续创新，兴业在创新研发、绿色制造、时尚设计、智能制造等方面表现出的崭新活力，让其从传统皮革行业中脱颖而出，发展成为一家创新型企业。

“察势者智，驭势者赢”。“科技赋能”不仅仅适用于生产科技领域，管理领域也需要科技创新。兴业不仅注重技术“硬”创新，更积极探索管理“软”创新。“做出这样的改变，是因为市场需求端的改变，市场变，我们变，才有百年兴业。”董事长吴华春说。

纵观兴业这30年的发展，每个前行的脚步都与创新分不开，也由此打造出企业自己的核心竞争力。面对新一轮科技革命和产业变革，兴业正不断通过创新做行业里还没有人做的事情，持续致力打造将市场、客户的价值与制造商、供应商融为一体的共赢生态，以此在竞争激烈的国际市场占据一席之地，用科技创新持续驱动企业向“百年兴业”目标不断前行。