中国皮革网讯 6月15日，中国皮业品牌大会•北京论坛暨2015中国真皮标志/箱包/童鞋排头品牌颁奖盛典隆重举行。耐克公司可持续生产化学品区域总监陈福增出席会议并在论坛“原材料控制及供应链优化”环节就"有害化学物质零排放路线图"做了专题演讲。

谢谢大会邀请我和你们共同分享。我们一起分享的是“有害化学物质零排放”（ZDHC）的来龙去脉以及将来我们要走的方向。

2011年，包括阿迪达斯、彪马、耐克等在内的六个品牌联合起来做了一个承诺，要在2020年前实现零排放。因为，大家都深深感受到环境对品牌的影响。如果不把环境保护好，不把工作人员的健康保护好，那么明天的作业环境，明天的生活，就没有办法持续下去。

这个工作有很多挑战。因为我们必须要把整体供应链，包括从最基础供应的化学材料，不管是软硬，一直到成品，还有外围的组织统统纳入，来进行分析。我们需要了解所有的数据，这样才知道症结问题在哪里，才能找到方向，才会有路线图。第一阶段工作在2012年已经完成。

这里我主要和各位分享的是七个关键的任务领域。

第一项是我们要知道在行业里面，用了什么东西，哪些材料是潜在的有危害消费者可能？哪些东西是危害环境的？哪些是危害工作人员的？我们把它排出一个优先顺序，现在我们已经有了一个清单，有些化学品我们要把它剔除、不用或者找更好的替代品。有11种化学清单，可以在ZDHC网站上查到。还有就是所谓的在制造化学用品当中，哪些是被限制的，也有一个限制清单。

第二项是培训工作。大家都知道，培训、教育是所有工作的起点。我们已经先后在中国、孟加拉、印度、越南、台湾、日本等国家和地区做了很多培训的工作。

第三项是知情权。知情权有一件最重要的事情，就是哪些信息是透明化的？大家都知道，不告诉你信息，你就没有办法判定真伪和好坏。

第四项是评估与审核。对于生产企业来说，经常会遇到不同的品牌，会对企业有不同的要求，要检查企业，要核查企业。所以，在有害化学品物质零排放(ZDHC)的工作框架下，有一套标准，这是我们目前在努力的目标。

第五个领域是管理系统的方法。从战术战略上来讲，企业一定要有一套标准。要有一份指导的文件，照着去做，上星期我们也在网站上进行了公布，大家可以去查看。

第六项是利益相关方的合作。今天我站到这里，就是邀请大家一起来参与有害化学品物质零排放(ZDHC)在2020年达标零排放。

第七项是化学品管理最佳实践。这项实践就是要给企业一个规范的检测范例，让企业去遵循。

上面就是七项关键任务领域。现在我们在做第八项关键任务领域的工作，就是数据的提取，目前已经开始了试点工作。现在通过已有的数据库，可以明白的告诉我们，哪一个工作应该是先做，哪一个工作要后做。

有害化学品物质零排放线路图，靠一家企业是做不出来的，必须要大众来参与。因此在这里，我呼吁大家来参加这个全球的联盟，不管是品牌，供应商，亦或是监管的机构，还有研究单位，希望大家一起共同参与，一起来达标2020年。谢谢大家！